Cité du Design

Architempo et la Cité du Design collaborent sur une offre de formations articulant innovation et design: la Démarche ViA. Le lancement a lieu pendant la Biennale 2022, au mois de mai.

Diverses études à travers le monde ont prouvé la valeur du Design en entreprise, de la PME au grand groupe, mais aussi en organisation et entreprise sociale. En France le livre Design impact, édité par la Cité du Design avec le soutien de la DGE, liste un ensemble d’entreprises démontrant la valeur du design dans leur approche globale du couple produit/service. Il ne fait aucun doute que les initiatives de design permettent le succès de l’entreprise. 

La Démarche ViA : propulser l’innovation grâce au design stratégique

Pourquoi suivre cette formation ?
En tant que chef d’entreprise, leader, entrepreneur ou intrapreneur, vous êtes amené à revoir et affiner vos stratégies d’entreprise dans un contexte volatil, incertain, complexe, ambigu. Le design stratégique vous permettra d’identifier les directions optimales et la formation continue ViA vous donnera les outils pour affiner vos décisions.

– Un programme pédagogique axé sur la pratique
– Des perspectives et des problématiques d’entreprise
– Un contenu ancré dans la réalité, directement applicable au quotidien
– Des échanges riches avec des participants aux enjeux et problématiques connexes

Programme et organisation
Le programme s’étale sur 8 semaines.
Vous évoluerez dans un groupe composé de 8 à 12 apprenants. En moyenne, la charge de travail personnel est de 5h / semaine en incluant les sessions d’exercices individuels et collectifs.

Les 7 modules de la Démarche ViA permettent de déplier les composantes de tout projet entrepreneurial ou de transformation. On articule la Démarche ViA en  travaillant sous trois angles, sachant que les processus sont itératifs et adaptés au projet : 

O pour Observations ~ O pour Opportunités ~ O pour Opérations

Observations – JOURNEES 1 ET 2

Développer de multiples narrations et visualisations des enjeux

  • cartographies des terrains d’action et des parties prenantes
  • caractérisation des protagonistes et des temporalités
  • connexions, corrélations, causalités

La question centrale est “What is at stake ?” – quels sont les enjeux ?

Opportunités – JOURNEES 3 ET 4

Identifier les actions possibles

  • design du radar de concepts
  • mise en oeuvre de scénarios d’usages
  • validation par prototypes

Les questions que l’on travaille sont “What if ? How might we ?” – Et si on envisageait tel cas ?

Opérations – JOURNEES 5 ET 6

Mettre en place les scénarios et les feuilles de route 

  • entrepreneurial et organisationnel
  • portfolio produits-services-plateformes
  • communication, marketing, stratégie digitale, outils e-commerce et médias sociaux

Le projet explore les modalités de mise en oeuvre : “How can we ?” – Comment réalise-t-on ?

Chaque phase débute par une session de formation au cours de laquelle 2 à 3 modules sont abordés. Suite à cette session, les participants travaillent en individuel et/ou en équipe, en ligne ou en face à face.

Kick off / lancement
Le 16 mai 2022
1 jour
– Kick off en présentiel
– les notions d’innovation
– les process de design
– exploration de la Biennale Internationale Design Saint-Étienne 2022 : Bifurcations

Session 2
Le … 2022
À distance —
– co-élaboration
– scénarios

Session 3
Le … 2022
À distance —
– co-élaboration
– scénarios

Session 4
Le … 2022
– co-élaboration
– scénarios

Restitution finale
En présentiel — 2 jours
– retours sur les scénarios
– évaluation des groupes
– certification

Le formateur
Designer et directeur de création, entrepreneur en résidence, il développe un programme en constante évolution pour coller à la réalité du terrain, depuis plus de 15 ans.
Les versions initiales des modules ont été testées en Belgique, Portugal, Espagne, France, au Japon et en Inde

Pour qui est fait ce programme ?
La Démarche ViA est destinée aux chefs d’entreprise ou d’unité business, aux entrepreneurs ou intrapreneurs, qui souhaitent provoquer de la disruption dans leur manière de faire, qui souhaitent se doter d’outils pour aborder l’innovation de manière synthétique et opérationnelle, synchronisant les sensibilités des utilisateurs avec les requis du business.

Ce programme vise à enrichir les capacités de leadership avec le Design (avec grand D) et à l’appliquer à son entreprise/marché/situation unique.

Inscription et renseignements complémentaires
Public: chefs d’entreprise, de départements ou d’unité business, entrepreneurs ou intrapreneurs, co-fondateurs de starts-up, …La formation s’adresse tant aux professionnels des entreprises qu’à des participants du secteur public souhaitant impulser un leadership nouveau.

Coût
3780 euros pour 6 jours répartis sur 8 semaines,
soit 42 heures de formation hybride (à distance et en présentiel en respectant les règles sanitaires de formations en salle).
Possibilité de prise en charge de la formation dans le cadre du CPF

Contact
Laurent Vacheresse
ateliers.formation@citedudesign.com
Tél : 06 27 83 22 54